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总公司成功举办“营改增”第一期专题培训班

    为尽快熟悉今年五一即将全面推行的 “营改增”相关税制改革要求,保障建筑业“营改增”政策在公司的顺利、有效推行,加强“营改增”工作规范化管理,降低管理成本和涉税风险,识别可能面对的问题和风险,解决现存的总分包模式等营改增后需要协调的问题,有效调整公司的经营战略、组织模式及核算体系以适应营改增政策的新要求, 4月26日至27日,总公司举办了为期两天的“营改增”第一期专题培训,总公司领导及相关业务部门、各分公司班子成员、国内各项目经理、主办会计、材料采购、设备管理、采购人员、工程预算、计划、结算等80余人参加了此次培训。



    培训第1天邀请省内税务专家田冰女士进行专题讲授。田冰老师从营业税改征增值税相关政策解读出发,围绕“增值税与营业税的区别”、“营改增对建筑业的影响”、“营改增后税负变化分析”以及“如何进行整合资源、管控风险、应对‘营改增’的政策变化”等五大问题,联系建筑行业涉税方面的实际情况,深入浅出地为所有参培人员送上了一堂受益匪浅的税务“普及课”和政策“咨询课”。



    在培训中的互动环节,总经理曹岳嵩从管理者角度率先向老师提问了税改后在企业实际工作涉及到的部分问题的处理方法,随后部分项目经理、财务人员先后就自身工作中遇到的问题向老师进行了咨询。
公司总会计师杜知非在培训中强调,“营改增”是当前我国税制改革的重要一环,将对建筑服务业产生重大影响,涉及到合同管理、成本管理、设备物资采购、财税管理等多个方面,希望大家高度重视、用心领会、深入思考,进一步加强对“营改增”的了解,并提醒各项目一定要在项目前期做好账务规范,合法经营,确保“营改增”各项工作顺利推进和平稳衔接。
    培训第2天,由公司财务部组织公司及分公司、项目财务人员,就“营改增”财务操作的具体实施及清缴流程,增值税发票的开具、认证、申报等细节,新老项目过渡期涉税处理,“三流合一”等关键涉税点审查、增值税账务核算处理等做出了详细讲解,并对前期合同管理、供应商纳税资格梳理、前期营业税清缴等工作做出具体部署。结合公司当前的现况及存在的问题,通过PPT讲解、视频讲座、现场谈论及答疑等方式,生动活泼的将“营改增”的政策变化及对公司的影响和应对方式深刻贯彻到每一个财务管理人员的理念中,对公司今后“营改增”的顺利实施打下良好的基础。
    这次培训使公司整体对“营改增”的政策有了初步了解,也初步认识到“营改增”将给企业的组织架构、营销模式、集中采购、财务管理、税务管理、发票管理、信息系统等带来的重大影响和挑战。“营改增”绝不只是简单的财务会计核算的改变,看似简单的一种税种的变化,倒逼企业精细化管理的深化改革,也是直接影响企业生存发展战略的重大变革。

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