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总公司举办“环达路桥实效管理精英特训鹰”培训

    3月20日、21日,为了全面提高公司整体管理素质,提升工作执行力,增强企业凝聚力,总公司组织了一次别开生面的“环达路桥实效管理精英特训鹰”培训。
    培训特别邀请了深圳中旭公司高级讲师李亚伟进行“环达路桥实效管理精英特训鹰”的主题授课,长沙理工大学经济研究所周正祥教授进行《PPP模式应用的理论与实践》讲座,总公司监察审计部部长罗明进行《项目审计风险提示及改进办法》的授课。机关全体人员、各分子公司经理及在长人员、各项目部经理、总工和财务人员等共计70多人认真参加了学习。


    培训是企业送给员工最好的礼物。课程开始前,总公司总经理曹岳嵩动员和鼓励大家,要好好珍惜这次培训机会,认真学习,用心领悟。此次培训课程内容丰富,形式活泼,理念新颖,通过案例分析、互动游戏、视频短片等小板块,将理论知识与实际工作紧密结合,由浅入深,由表及里,寓教于乐;通过对执行、执行力、责任、承诺等概念的诠释,深深启发每一位职工在工作中提高执行力、增强责任心、践行承诺;通过对打造卓越团队的讲解,让每一位受训者都明白了没有完美的个人,只有完美的团队,不是个人成就了企业,而是企业成就了个人;通过对PPP应用模式理论与实践的学习和了解,为加快企业建设提供了改革创新的新办法,为推动企业拓宽融资渠道、积极探索新投融资模式提供了新的方向;通过对项目会计核算、财务结算、资金支付、项目合同四个方面存在的问题进行风险分析并提出改进措施,让大家有了更清晰的管理思路,懂得了如何从财务角度出发让项目管理更科学、更合理。所有参加学习的人员都情绪高涨,积极主动地与老师展开互动。


    课程结束后,总公司党委书记陈波做了总结性发言。他指出,希望大家能通过这次的学习,把思想上升到一个新高度,不断增强工作的责任心和敬业心,团结一致,攻克难关,将公司每一项决策都落实到位,使环达成为一支充满活力、具有高效执行力的企业团队。
    为期两天一晚的课程转瞬即逝,大家的感受是“原来培训是一件这么轻松、愉快的事情”。此次培训课程给大家留下了深刻启迪,大家纷纷表示将会把培训学习中感悟到的知识运用到实际的工作中去,并对自己今后的工作完成度递交了书面承诺。

 

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